Услуга заключается в применении проектного подхода при внедрении автоматизированных систем для достижения гарантированного результата и бизнес-выгоды.
Для обеспечения достижения результата необходимо пройти через следующие этапы оказания услуги:
1) Экспресс-обследование и выбор решения;
2) Инициация корпоративного внедрения;
3) Проектирование системы для Заказчика;
- Детальное обследование
- Моделирование
4) Внедрения системы у Заказчика;
- Доработка системы включая необходимые интеграции и перенос данных
- Обучение пользователей и подготовка к опытной или опытно-промышленной эксплуатации
- Опытная или опытно-промышленная эксплуатация
5) Эксплуатация и передача на сопровождение.
Основные решения, на которых специализируется наша компания:
- Производственный консалтинг и внедрение 1C:ERP;
- Бухгалтерский консалтинг и внедрение 1C:ERP;
- Логистический консалтинг и внедрение 1С:WMS;
- Оптимизация управления закупок и внедрение 1С:УХ;
- Финансовый консалтинг, создание ОЦО и внедрение 1С:УХ;
- Оптимизация взаимодействия с налоговыми органами и внедрение 1С:Налоговый мониторинг;
- Оптимизация деятельности ремонтной службы и внедрение 1С:ТОИР;
- Кадровый консалтинг и внедрение 1С:ЗУП;
- Консалтинг в области документооборота и внедрение 1С:ДО;
- Оптимизация деятельности автопредприятий и внедрение 1С:УАТ.
Основные выгоды для заказчика:
- Согласованная и эффективная работа служб предприятия, затронутых внедряемым в рамках услуги решением;
- Повышение достоверности и скорости получения важных для принятия решения данных;
- Формирование ландшафта для дальнейшей цифровой трансформации;
- Снижения рисков искажения и несвоевременного предоставления финансовой и связанной с деятельностью предприятия информации.